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Programma di

Economia e Organizzazione aziendale 1:

 

 

Il primo tema, Gestione ed analisi  economico-finanziaria, mette in evidenza il sistema informativo  economico-finanziario, quale strumento di valorizzazione delle transazioni interne ed esterne e quale fonte dei parametri per la misura delle prestazioni aziendali.
Vengono quindi messe in evidenza le modalità e necessità di reporting verso l’esterno da parte del management aziendale attraverso i Bilanci e viene infine illustrata la possibilità di una loro lettura economico finanziaria.
Il secondo tema, Gli strumenti di Programmazione e Controllo della Gestione, rivolge l’analisi alle operazioni interne dell’azienda, con l’intento di scomporre i risultati complessivi dell’azienda  nelle loro determinanti elementari. Questi suddivisi per attività, servizi e linee di prodotti vengono analizzati nei successivi momenti della preventivazione a monte, della realizzazione in itinere e della consuntivazione finale.
Il terzo tema, La valutazioni dei progetti di investimento, integra i concetti già assimilati di costo e di analisi finanziaria negli schemi di valutazione di progetti, di prodotti e/o di investimenti in macchinari industriali.

 

GESTIONE  ED ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA

Il modello del bilancio

  1. Azienda come sistema e funzione amministrativa
  2. aspetti economici e finanziario patrimoniali della gestione
  3. l’analisi la classificazione e il riepilogo delle operazioni aziendali
  4. struttura e composizione del Bilancio di Esercizio
  5. criteri di valutazione e principi contabili

L’analisi economico finanziaria del bilancio

  1. la riclassificazione delle voci dell’Attivo e del Passivo di bilancio
  2. le diverse strutture di Conto Economico: schema del codice civile, schema a Valore Aggiunto e schema a Costo del Venduto e Ricavi
  3. l’analisi della composizione strutturale e l’analisi attraverso i quozienti
  4. l’analisi dei flussi finanziari

 

GLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA GESTIONE

Il controllo economico operativo

  1. obiettivi della Contabilità Analitica
  2. le diverse tipologie di costo:  diretti e indiretti, fissi e variabili
  3. costi di prodotto, costi di commessa e costi di periodo
  4. il margine di contribuzione
  5. l’analisi del punto di pareggio dell’azienda
  6. la metodologia dei centri di costo: i centri produttivi e i centri ausiliari
  7. la responsabilità sui costi: i centri di responsabilità

Strumenti di programmazione della gestione

  1. i differenti livelli di programmazione
  2. obiettivi e programmazione di breve-medio termine
  3. l’articolazione della programmazione nel sistema dei budget
  4. Il controllo di gestione:  scostamenti e  azioni correttive

 

LA VALUTAZIONE DEI PROGETTI DI INVESTIMENTO

  1. i costi rilevanti nella  scelta tra alternative gestionali
  2. fondamenti di analisi finanziaria
  3. valori attuali e montanti di pagamenti e rendite
  4. determinanti economico-finanziarie dell’investimento
  5. dati rilevanti per la valutazione dell’investimento
  6. metodi di valutazione dell’investimento (Payback, ROI, NPV, IRR, PI etc..)
  7. le componenti dei flussi di cassa
  8. la determinazione dei criteri di accettazione